猎头案例-房地产建筑行业案例

 求才企业背景

    求才企业是一家从事电脑及周边产品制造的大型外资民营企业,在行业内属于领先地位,该企业是一家海外接单国内OEM加工的方式的大型电子产品加工型企业,员工一万多人,目前的生产管理已经不能满足企业的发展计划。

    为应对激烈的竞争,尽快提升产品品质,以及扩大量产,旧的传统管理方式以不能更好地带动员工的效率,公司决定启用一批有成熟经验和新的知识结构的的中高层管理人员。求才企业通过全国性媒体、网上招聘、专场招聘会等渠道,几个月下来招聘效果不理想。求才企业决定启用个性化的猎头服务。

    杰夫猎头凭借经验丰富,对制造业的了解,加上行业资源广及业内良好的口碑被企业定为合作伙伴。

 猎聘职位

   杰夫猎头行业资深顾问通过对求才企业的实地考察,并与求才企业高层深入交流讨论每个职位的职责范围,确定企业架构图,列出五个急于更新的职位,产品经验、生产厂长、品质部经验、技术部经验、人力资源总监。

 撰写职位说明书

    通过查阅企业资料,掌握客户的发展历史、现状及远景规划,并就职位展开讨论,杰夫猎头撰写关于职位的说明书。职位的诉点是,企业具有良好的文化,公司在行业内处于领先地位,极具发展前景,优厚的薪酬及职业发展空间,充分授权。职位说明书包括职责范围、从业背景、性格特点、技术技能、薪酬范围等,还包括对人才猎挖的行业分析、地区分布,同等人才数量分析,稳定性分析,猎挖难度度分析,同等人才薪酬满意度分析等等。确定猎挖目标行业我相关企业进行猎挖。

 人才寻访

第一个五天:将职位说明书分发到了各处的外围顾问手上,召开讨论小组会议,深入地将企业现状,需求传达到每一个顾问,大规模的展开人才搜索工作,将相关行业里面符合要求的人才资料汇总。

第二个五天:逐一分析人才的情况,电话沟通,确定人才意向,每个职位列出五至十位候选人。

第三个五天:将最接近企业要求的又愿意加入求才企业的人才分类出来,将条件非常好,但暂时不考虑改变工作的人才分类出来,将愿意加入求企业但条件稍差一点的人才分类出来(此类人才企业可作备用,作为副职或储干,稍作培训和锻炼就可以担当重任,此类人才薪资要求低,一般我公司都会为企业储备)。对他们进行面谈和说明,每个职位挑选出三位候选人给到企业面谈。

第四个五天:报送人才,安排面谈,通过十几天的收集分析面谈,测评,杰夫猎头报送的这十五位候选人基本上都可以达到企业的要求,有待企业高层面试确定符合企业文化发展观念的人才入职。

 正式录用

    除产品经验人选在初次面谈中未能正式录用外,其余四个职位都选定人才正式上岗了。通过这次人才的推荐杰夫猎头对企业的需求更是进一步了解了,在与企业再次讨论后我们进行了下一轮目标索定,将薪酬范围调高了,年纪也放宽了,在十几个工作日后的第二轮面谈当中企业看中了一位现年37年,有相关行业相关职位十年工作经验的魏先生,年薪30万元人民币加福利。圆满完成此次录访计划,此次该企业还是我公司的长期合作伙伴。

来源:深圳杰夫猎头